przestrzen

This is an old revision of the document!


Optymalizacja Przestrzeni Biurowej (Space Management)

Współczesne biura rzadko są wykorzystywane w 100%. Zgodnie z wytycznymi 1), zarządzanie popytem na przestrzeń jest kluczowym elementem strategii FM. Machine Learning dostarcza narzędzi do precyzyjnego pomiaru (Occupancy Analytics).

Aby optymalizować, trzeba najpierw zmierzyć.

  • Czujniki PIR: Proste czujniki wykrywające obecność.
  • Analiza obrazu: Kamery CCTV zliczają osoby wchodzące do stref, co pozwala na tworzenie map ciepła 2).

Tradycyjny model “jedno biurko dla jednego pracownika” odchodzi do lamusa. Roper i Payant wskazują, że wskaźnik wykorzystania biurek w tradycyjnym modelu rzadko przekracza 60% 3).

System analizuje trendy z przeszłości i sugeruje zarządcy konkretne działania:

  • Zamykanie stref: Wyłączenie nieużywanych pięter w dni o niskiej frekwencji.
  • Eliminacja “Ghost Meetings”: Automatyczne zwalnianie sal konferencyjnych, jeśli nie wykryto w nich ruchu.

Długoterminowa analiza danych pozwala Facility Managerom podejmować kluczowe decyzje przy renegocjacji umów najmu.

Zamiast zgadywać, zarządca otrzymuje twarde dane:

“Strefy relaksu są używane tylko przez 2% czasu, podczas gdy małe salki spotkań (Budki) są obłożone w 95% i brakuje ich w godzinach 10:00-14:00.”

Dzięki temu przy kolejnym remoncie można zmienić układ biura tak, aby odpowiadał realnym potrzebom pracowników, a nie założeniom architekta.

Optymalizacja przestrzeni to jedne z największych oszczędności w budżecie FM.

Obszar Działanie Oszczędność
Czynsz (Rent) Redukcja wynajmowanej powierzchni (Right-sizing) 15% - 30% kosztów stałych
Media Wyłączanie nieużywanych stref (HVAC/Światło) 10% - 15% kosztów energii
Sprzątanie Sprzątanie tylko używanych biurek (Smart Cleaning) 20% kosztów serwisu

1)
PN-EN ISO 41001:2018, “Facility management – Systemy zarządzania”
2)
Atkin B., Brooks A., 2015
3)
Roper K.O., Payant R.P., 2014
  • przestrzen.1769115405.txt.gz
  • Last modified: 2026/01/22 20:56
  • by admin