Usługi sprzątania stanowią jeden z największych kosztów operacyjnych w budżecie Facility Management. Tradycyjne podejście opiera się na stałych harmonogramach (np. “toaleta sprzątana co godzinę”, “biurka sprzątane codziennie wieczorem”).
Podejście to jest nieefektywne:
Machine Learning i IoT wprowadzają model Sprzątania na Żądanie.
System analizuje dane z czujników obecności i bramek wejściowych, aby w czasie rzeczywistym kierować personel sprzątający tam, gdzie jest potrzebny.
Przykład - Toalety: Zamiast wysyłać serwis co godzinę, system zlicza wejścia (People Counting).
Przykład - Biurka: W systemie Hot-Desking nie każde biurko jest używane codziennie. Czujniki podbiurkowe rejestrują zajętość.
Algorytmy ML monitorują zużycie środków higienicznych (mydło, ręczniki papierowe) w oparciu o dane z inteligentnych dozowników.
System analizuje trendy (np. większe zużycie w sezonie grypowym) i przewiduje moment wyczerpania zapasów.
W dużych przestrzeniach (hol, korytarze, garaże) coraz częściej wykorzystuje się autonomiczne roboty sprzątające.
| Wskaźnik | Model Tradycyjny | Model Oparty na Danych |
|---|---|---|
| Zużycie czasu | Stałe (niezależne od ruchu) | -20% (eliminacja pustych przebiegów) |
| Jakość higieny | Zmienna (zależna od grafiku) | Stała (interwencja w punkt) |
| Materiały | Wymiana “na oko” | Zużycie tylko wg potrzeb |
| Satysfakcja | Średnia | Wysoka |