Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- przestrzen [2026/01/22 21:16] – [2. Dynamiczne zarządzanie zasobami (Hot-Desking)] admin
+++ przestrzen [2026/01/22 21:38] (current) – admin
@@ Line 1: / Line 1: @@
+====== Optymalizacja Przestrzeni Biurowej ======
-====== Optymalizacja Przestrzeni Biurowej (Space Management) ======
 Współczesne biura rzadko są wykorzystywane w 100%. Zgodnie z wytycznymi ((PN-EN ISO 41001:2018, "Facility management – Systemy zarządzania")), zarządzanie popytem na przestrzeń jest kluczowym elementem strategii FM. Machine Learning dostarcza narzędzi do precyzyjnego pomiaru (Occupancy Analytics).
@@ Line 10: / Line 9: @@
 ===== 2. Dynamiczne zarządzanie zasobami (Hot-Desking) =====
-Tradycyjny model "jedno biurko dla jednego pracownika" odchodzi do lamusa. Roper i Payant wskazują, że wskaźnik wykorzystania biurek w tradycyjnym modelu rzadko przekracza 60% ((Roper K.O., Payant R.P., 2014)).
+Tradycyjny model "jedno biurko dla jednego pracownika" odchodzi w niepamięć. Roper i Payant wskazują, że wskaźnik wykorzystania biurek w tradycyjnym modelu rzadko przekracza 60% ((Roper K.O., Payant R.P., 2014)).
 System analizuje trendy z przeszłości i sugeruje zarządcy konkretne działania:
   * **Zamykanie stref:** Wyłączenie nieużywanych pięter w dni o niskiej frekwencji.
   * **Eliminacja "Ghost Meetings":** Automatyczne zwalnianie sal konferencyjnych, jeśli nie wykryto w nich ruchu.
-<gchart pie3d 500x250 "Efektywność wykorzystania biurek [%]" center>
+<gchart pie3d 500x450 "Efektywność wykorzystania biurek [%]" center>
 Efektywna Praca = 45
 Puste (Marnotrawstwo) = 35